TCL拿下索尼電視！中國(guó)智造再下一城
1月20日，索尼與TCL電子正式簽署戰(zhàn)略合作意向備忘錄，擬共同設(shè)立合資公司承接索尼家庭娛樂(lè)業(yè)務(wù)，其中TCL電子持股51%，索尼持股49%。根據(jù)備忘錄規(guī)劃，新公司將承擔(dān)從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)制造到全球銷(xiāo)售、物流客服的全鏈路運(yùn)營(yíng)，覆蓋電視機(jī)、家庭音響等核心家庭娛樂(lè)產(chǎn)品，且將繼續(xù)沿用索尼享譽(yù)全球的“Sony”及“BRAVIA”品牌。雙方計(jì)劃在2026年3月底前完成具有法律約束力的最終協(xié)議磋商，待監(jiān)管審批落地后，新公司預(yù)計(jì)于2027年4月正式啟動(dòng)全球運(yùn)營(yíng)。
對(duì)于索尼而言，電視業(yè)務(wù)雖承載著品牌情懷，卻長(zhǎng)期面臨盈利壓力與市場(chǎng)份額萎縮的雙重挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，2025年索尼電視全球出貨量?jī)H約410萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)份額跌至1.9%，在中國(guó)市場(chǎng)的占比更是不足1.25%，已淪為邊緣玩家。在消費(fèi)電子行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，剝離重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的電視業(yè)務(wù)，集中資源深耕半導(dǎo)體、游戲、影視等高利潤(rùn)核心板塊，成為索尼優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升盈利能力的必然選擇。
對(duì)TCL而言，此次合作則是其高端化與全球化戰(zhàn)略的關(guān)鍵一躍。近年來(lái)TCL電子在顯示領(lǐng)域勢(shì)頭迅猛，2024年電視全球出貨量達(dá)2900萬(wàn)臺(tái)，位列全球第二，Mini LED電視出貨量更是穩(wěn)居全球首位，垂直一體化供應(yīng)鏈體系與全球化渠道布局已初具規(guī)模。此次通過(guò)控股合資公司，TCL不僅能直接獲取索尼的高端品牌溢價(jià)與全球渠道資源，更能吸收其在音視頻調(diào)校、高端產(chǎn)品設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，加速突破高端市場(chǎng)壁壘，進(jìn)一步鞏固全球顯示產(chǎn)業(yè)龍頭地位。
更值得關(guān)注的是，1月20日，TCL科技發(fā)布公告稱，李東生卸任CEO，交棒首席運(yùn)營(yíng)官王成，由其全面負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理工作，李東生將繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)。作為推動(dòng)TCL全球化的重要操盤(pán)手，王成幾乎參與各個(gè)主要市場(chǎng)的開(kāi)拓，身上有著鮮明的國(guó)際化特征。2019-2021年，王成在擔(dān)任TCL實(shí)業(yè)控股CEO期間，以電視、空調(diào)、智能眼鏡為主業(yè)的TCL實(shí)業(yè)海外營(yíng)收占比超60%，五個(gè)海外區(qū)域經(jīng)營(yíng)中心均超過(guò)中國(guó)市場(chǎng)。
從行業(yè)格局來(lái)看，隨著中國(guó)品牌在顯示技術(shù)、供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域的持續(xù)突破，全球電視產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已逐步向中國(guó)轉(zhuǎn)移，此次索尼與TCL的攜手，本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化配置的必然結(jié)果。不過(guò)，這場(chǎng)跨文化、跨企業(yè)的合作仍面臨諸多挑戰(zhàn)，跨文化管理協(xié)同、技術(shù)授權(quán)邊界界定、全球反壟斷審批以及品牌定位一致性管控等，都將成為影響合作成敗的關(guān)鍵因素。
